联想集团徐赫：电子信息企业要走出去 以更高标准衡量企业能力

9月23日，由民革中央、广东省政协主办，东莞市人民政府、民革广东省委会承办的2023中国实体经济发展大会在东莞举行。联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达总经理徐赫在发言中表示，我国的电子信息产业，无论是产业链条的复杂度、深度、广度及参与度等，均在国际上处于领先地位，但同时也不能否认，在部分高端精密制造行业，我国的技术及积累与国际领先标准相比还存在差距。电子信息产业由大到强再到专，还有很长一段路要走。

联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达总经理徐赫

徐赫认为，电子信息产业强调国际分工，龙头企业要积极走出去，以更高的标准来去衡量自身的能力，不断构造在产业链条当中的专业性和竞争力，在整个国际技术体系中不断争取更多的话语权和参与权。

以下为发言实录：

徐赫：谢谢主持人。大家好，我是联想集团全球供应链孵化的对外赋能战略平台联晟智达公司的负责人。

刚才董老师和蒋总，从国家宏观政策层面，包括从电子信息产业的顶端，即芯片产业，以及从企业微观层面，都给大家一些非常具有建设性和长远的建议。

联想集团作为整个电子信息产业链当中的一个品牌商，一个承上启下的链主角色，从这个角度，我有一些想法跟各位专家一起分享、探讨。

第一个观点，电子信息产业对于中国实体经济的重要的价值。刚才董老师提到下，2022年，电子信息制造业年产值是15万亿，其实在2020年，中国互联网报告披露的电子信息制造业一年的贡献GDP大约是12万亿，所以在过去几年增幅明显。

可以看出电子信息制造业，或者电子信息产业对于国民经济的重要战略价值电子信息产业整个链条非常的复杂，从最顶端的芯片行业到底端不同的材料行业，多层级、多层次、多体系的参与，包括全球化的分工，构成了电子信息产业一个基本的特征。从中国过去发展几十年来来看，电子信息产业的巨大成就离不开全球供应链的分工参与。所以在这个过程中，我相信电子信息产业，无论是对中国国民经济的压舱石作用，还是对中国的全球化，国际化，都起到全球贸易的风向标作用，是不可替代的。

第二个观点，董老师和蒋总的分享中都提到，我们国家的电子信息产业，无论产业链条的复杂度、深度、广度以及参与度，在整个国际方面都是领先的。不能否认，在一些高端的精密制造行业，类似于工业软件，工业母机，不单纯只是光刻机，我们的技术积累、人才积累还有差距。

把中国的电子信息产业，由大到强再到做专，还有很长的一段路要走。刚才蒋总也提到了很多建议，无论是核心企业的引领作用，还是产学研一体化，包括国家宏观政策的支持与配套，这些毫无疑问，是对于我们能够引领电子信息产业发展，对于国民经济、国际贸易等大策略层面，都是非常重要的基础。

除此之外，从企业角度，我们还应该关注几个方面：

如董老师所提到的，东莞的电子信息产业非常发达，无论是百亿还是十亿的企业众多。既然电子信息产业是一个强调国际分工，或者国际运营的产业链条，对于其中的龙头企业，我的第一个想法就是“走出去”，以更高的标准来去衡量企业的能力，不断构造在产业链条当中的专业性和竞争力。这既是必然，也是必须的一个过程。只是聚焦在低端的产业中不断扩大规模，在将来可能是不适用的，所以一定要走到一个更高标准的舞台上，来不断地打造自己的核心的能力。

第二个想法，怎么能够在这个过程中发挥企业、行业以及政府在科技领域更深层次的交流与合作，这是至关重要的。技术的演绎，最终的目的就如杨总分享的一样，一定要靠市场来说话，要靠最终对于整个社会和人类的进步有没有价值，从这个角度来去衡量。所以，应该强调在整个国际技术体系当中，我们应该有更多的话语权，参与权，甚至设立更多的标准。

第三个想法，关于人才与技术的交流，就像东莞的电子信息产业有这么好的基础，过去联想集团的产业链布局当中，我们也有很多核心的部件供应商是来自于东莞以及周边，我们希望有更多的企业，能够从产业链投资的角度，关注于未来的战略区域和市场，类似于东欧、东盟，甚至包括拉美等市场。这些过程中，只是靠单一企业的力量和作用是有限的，但是如果能够以一个产业链的角度，就能够更好地做好协同配合、生态打造。在电子信息产业未来几年的发展过程中，保持我们现有的领先能力，才是至关重要的。

过去的十年是消费互联网的十年，接下来的十年很可能是工业物联网或者智慧物联网的十年，我们希望，像联想集团，华为，以及能多地企业，包括蒋总的企业也会思考在未来的智慧领域、工业物联网领域，怎么能够把握机遇，贡献更多的作用与价值。

主持人（王昊）：您介绍了整个电子信息产业分工的复杂性，它需要一个全球协同发展，但是现在西方对我们的封锁打压力度也在不断地加大，您如何看待这个趋势？包括下一步中国企业出海，您认为在企业供应链管理以及商业模式上，需要有哪些比较好的建议，能够为企业的下一步发展提供一些参考？

徐赫：我有跟我们的同事，包括一些国外的同事交流过这个问题，我认为技术的进步，最终要归功到对于社会、对于可持续发展，甚至对于人类的最终价值和促进。

刚才王总也介绍过，从几次工业革命的角度来看，我们在每次工业革命之初都会担心一个新的技术的诞生，会不会对于原有的技术产业体系，甚至是人类的生活带来一种负向的作用？但从过去的三次工业革命角度来看，我们发现，技术其实更多的是带动了社会生产力的进步和人类生活水平的提高。

同样，面临着第四次工业革命的契机，即便是目前我们看到了所谓的利益全球化、离岸化，甚至区域化的风潮，但我相信从国家、从人民，从大家的选择，最终价值观判断标准是一致的。技术包括我们的产业、产品，到底是不是真的能够给我们的社会，以及人们的生活带来价值？这是我跟整个团队的国际同事做完交流之后，一些共识的东西。

对于中国的电子信息产业，其实蒋总介绍过，从消费互联网到工业物联网是一个产业的过渡，给我们带来很多新的机遇。数字化技术的应用，一是能够带来传统工业从信息化到数字化再到智能化不断地演绎，对于增强中国电子信息产业在全球竞争力的提高，一定是一个大的机遇。

包括新能源汽车、光伏储能这样的工业体系，在现在整个国际工业体系当中的竞争力和优势，这些都是我们应该充分去把握和运用的机会，所以第一点，要识别出我们的领先优势。

第二点，参与到全球供应链的分工体系是一个相对复杂的过程，因为以前传统的工业习惯离岸的操作，即产品交付给国外的分销商和代理商，不做实地的运营。对于现在这个阶段，我认为，更多的中国的业要有再次创业、再次开拓的精神，就像几十年前，一百年前闯南洋一样，要走出去，甚至在国际市场当中能够发挥更大的作用和话语权。

第三点，要想走出去，要理解行业的规则，如蒋总刚才提到的数据安全。此外，现在都在提企业的ESG管理，为什么？如果企业想参与到一个全球价值链的分工体系合作或价值分配，就要掌握这个行业的规则，只有在掌握规则的同时，树立起更高的标准，才能够像今天的电子信息产业一样，在整个的价值链当中有更多语权，有更多的分配权。

徐赫：从我的角度有两个小建议。

第一，在整个珠三角地区，尤其像以东莞为代表的整个电子信息产业，基础很好，技术实力也非常的雄厚，包括一些企业竞争能力也很强，但是可能在下一步的发展过程中，企业除了要关注经济的价值以外，也要注重社会的价值。

各位专家都提到了面临第四次工业革命的挑战，其实不可忽视的是，我们的产业基础，包括人才，是不是已经具备好这个基础能力了？新的技术工业革命到来之前，我们有没有足够的人才积累？

所以，我们要依托于现有的电子信息产业的雄厚基础，把人才基础、人才梯队，做前瞻性的布局和可能提前的一些投资。

第二，中国的电子信息产业，无论是从国民经济的价值，还是产业链分工的价值化，是具有不可忽视和不可替代的作用。那不应该因为现在面临的这种外部环境的挑战，就让我们产生一种动摇和决心的改变。

我们的电子信息产业，无论是蒋总这样实际上游的实践者，还是董老师这样的专家，包括像联想集团这样的品牌商，我们应该勇敢的走出去。即使面对困难，这条道路也要坚定地一直往下去延续的。